商业策划书模板，企划书和商业计划书模板

商业策划书、企划书和商业计划书是企业或个人在开展商业活动前必须准备的重要文件。它不仅能够清晰地展示项目的市场前景、竞争优势和盈利能力，还能够作为寻找合作伙伴和融资的重要依据。

1.商业计划书的十大部分

1.1执行

内容商业计划书的执行部分通常包含一到两页，是对整个商业计划书的核心概括。

具体内容：

项目描述：用简洁的语言描述项目的核心内容，类似于“电梯间陈词”。

机会简要说明项目所在市场的机会和潜力。

目标市场描述和预测：对目标市场的规模、增长潜力和消费者特征进行描述。

竞争优势：阐述项目相对于竞争对手的独特优势。

经济状况和盈利能力预测：预测项目的财务状况和盈利能力。

团队介绍项目团队的组成和成员的专长。

提供的利益：说明项目能够为投资者或合作伙伴带来的利益。

1.2产业背景和公司

内容这部分详细描述市场背景、主要竞争对手以及公司自身的概况。

具体内容：

市场描述：对所在行业和市场进行详细的分析。

竞争对手分析：分析主要竞争对手的市场份额、产品特点、优势和劣势。

公司介绍公司的历史、规模、组织结构和管理团队。

2.营销计划书的重要性

2.1营销计划书的作用

内容营销计划书是企业每年制定并审议的重要文件，对于个人而言，掌握书写营销计划书是营销管理的核心技能。

具体内容：

战略规划：明确企业的营销目标和战略。

市场分析：分析市场趋势、竞争对手和用户需求。

营销策略：制定具体的营销策略和行动计划。

3.商业计划书的成本

3.1成本分析

内容商业计划书的制作成本因企业规模和个人需求而异。

具体内容：

上市公司标准：价格普遍在3万到5万之间，甚至更高。

中小型企业标准：价格普遍在5000元到30000元之间。

个人标准：价格普遍在2000到5000元之间。

4.商业计划书T的作用

4.1T展示效果

内容商业计划书T在呈现商业模型和市场分析时，能够有效地展示企业的竞争优势和市场机会。

具体内容：

市场趋势分析：通过T展示市场趋势，帮助投资者或合作伙伴了解市场前景。

竞争对手分析：通过T展示竞争对手分析，突出企业的竞争优势。

用户需求分析：通过T展示用户需求，说明项目的市场需求。

5.项目商业计划书

5.1项目商业计划书的目的

内容项目商业计划书是为了吸引战略合作伙伴或风险投资基金，其内容应着重反映项目的投资价值。

具体内容：

项目规模：根据项目规模确定商业计划书的长度，规模大则内容详尽。

业务单一性：如果业务单一，商业计划书可以相对简化。

6.商业策划书模板

6.1模板选择

内容商业策划书模板多种多样，可以根据需要进行选择。

具体内容：

模板类型：包括商业计划书模板、营销计划书模板等。

模板来源：可以在线搜索或购买专业的商业计划书模板。