家族企业管理，家族企业管理乱七八糟

家族企业管理：乱象中的机遇与挑战

1.家族办公室与财富管理手段

如SovereignTrust家族办公室副总监梁玮茵所述，家办作为财富管理的一种表现形式，其背后的财富管理手段和工具才是关键。近年来，越来越多的超高净值人群选择家族信托或基金有限合伙架构来持有拟上市公司股份。

2.资产配置与目标需求

家族办公室的资产配置需与委托人的目标需求相匹配。家族企业或超高净值客户的目标包括慈善、财富传承、养老、子女教育、家族企业管理等多重方面，资产配置需结合这些目标进行。

3.家族内部利益冲突与创新限制

家族成员可能会通过控制信息或资源分配等方式攫取利益，导致企业创新活动所需的资源流入家族管理人员手中，限制了企业的创新活动，尤其是需要大量资源的探索式创新。

4.法律视角下的家族财富管理

家族财富管理是一个宏大的概念，涉及家族财富的保值增值、资产传承、税务规划、家族人力资本、权益平衡、社会声誉、家族精神传承等多个方面。在国内，金融机构占据主导地位，但律师的独特优势也日益凸显。

5.家族企业退市案例

以太安堂为例，这家承载着近500年历史底蕴的“老字号”企业因长期财务状况***化和违规行为而退市。这一事件揭示了家族企业在管理上的挑战和风险。

6.晋商家法族规的启示

晋商家法族规在传承、管理、教化以及社会功用等方面发挥了重要作用，为现代家族企业治理提供了经验和启示。

7.家族企业的生存与发展

为了使公司恢复正常经营，陵水海韵商业投资运营管理有限公司的员工呼吁企业要用公章，企业要生存。这反映了家族企业在面临危机时的挑战。

8.家族企业的血缘文化与制度

家族企业的血缘文化可能会严重制约企业的发展。西方的家族公司注重亲情与制度，既要“血”，也要“水”，而我国的家文化则更为紧密。

9.人才培养与引进

提高家族企业的管理效率，需要注重人才培养和引进。家族企业管理团队面临传统与现代管理理念的碰撞，需培养创新意识和市场竞争力。

10.家族基金会的作用

家族基金会通过分离投票权和财产权，使家族企业在决策和管理上更加灵活，有助于家族企业的长期发展。