液化气站，液化气站整合方案

液化气站整合方案：优化布局，提升安全与服务

随着社会经济的快速发展，液化气站作为重要的能源供应渠道，其布局、管理和安全等问题日益受到关注。以下将从整合形式、整合目的、实施步骤等方面详细介绍液化气站整合方案。

一、整合形式：成立瓶装液化石油气配送服务公司

将各企业液化石油气的采购、销售集中统一管理，包括气源采购、气瓶充装、液化石油气的销售、送气工的管理、供应站的统筹安排等。这种形式有助于实现资源优化配置，提高整体运营效率。

二、整合目的（任务）：

1.控制采购价格、规范销售价格、确保终端价格

通过整合，统一采购和销售价格，杜绝价格混乱现象，确保消费者利益。

2.杜绝违规充装、实现安全供气、协同长远发展

整合后的公司将对气瓶充装进行严格监管，确保安全供气，同时促进企业长远发展。

3.提高经济效益、惠及百姓民生

整合后的公司能够降低运营成本，提高经济效益，进一步惠及广大消费者。

三、实施步骤：

1.供应站整合

原则上现有供应站不变，只对同一地点多站情况进行整合，按3-5公里辐射范围，布置供应站、实现1小时服务圈。

2.燃气具安全方面

各县市区开展液化气站整治的同步实施用气居民和餐饮场所逐一排查登记、建立台账工作。下一步，我们将组织各县市区加快推进用气端的灶具、减压阀、报警器等安全设施的更新换代。

3.网格化管理

包靠网格员要配合村干部和相关站所，及时入企、入户讲解发动，切实把工作落实办好。

四、优化市场布局

为了优化液化气市场布局，提高行业整体水平，滦州市中心城区9家液化石油气瓶装气企业将进行整合，实现市场统一管理，合理使用资源，取长补短，确保社会的和谐稳定。

五、政策支持

瓶装液化石油气企业规模化整合是省、市***安排部署的重点工作，各地务必高度重视，准确把握以下工作原则：坚持安全优先，通过规模化整合，解决瓶装液化石油气存储供应站间距设置不合理等问题。

液化气站整合方案旨在优化市场布局，提高行业整体水平，确保消费者利益，促进企业长远发展。相信在各方的共同努力下，液化气市场将更加规范、安全、高效。