合作社管理制度，合作社管理制度需求有哪些

合作社管理制度，合作社管理制度需求有哪些

合作社是我国农村经济发展的重要力量，其管理制度对于合作社的健康发展至关重要。以下将从合作社的登记注册、财务管理、内控管理、人员控制以及财务人员专业素质等方面详细介绍合作社管理制度的需求。

1.登记注册

合作社的登记注册是规范运营的第一步。按照《农民专业合作社登记管理条例》，合作社需进行登记注册。这一环节包括：

*注册流程*：合作社需按照规定提交相关材料，如法定代表人身份证明、章程、办公场所证明等，经过审查合格后，方可取得合作社法人资格。

注册条件：合作社需具备合法的名称、办公场所、章程、组织机构、财务管理制度等基本条件。

注册变更：合作社在运营过程中，如法定代表人、章程、办公场所等发生变更，应及时办理变更登记。

2.财务管理

合作社的财务管理要坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，确保各项支出用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。具体要求如下：

*费用开支审批*：在xxx元以内费用开支，由理事长直接审批；在xxx元以上费用开支，经理事会集体审核后，由理事长审批；在xxx元以上的开支和投资（或理事长向合作社出资额度）需提交理事会集体讨论决定。

会计凭证、账簿、档案管理：合作社需严格按照规定填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案，确保会计信息的真实、完整。

内部控制：为加强对信贷、会计、出纳、储蓄等岗位的内控管理，合作社需建立内控管理制度，明确各岗位职责，加强风险防控。

3.人员控制

合作社的人员控制主要包括以下方面：

*人员数量与素质*：合作社的日常工作人员宜少而精，人员的数量和素质应由理事会确定。

任用与解聘：厂长（经理）、技术负责人、财务负责人、实物保管员、出纳员的任用、解聘应提交理事会确定。

财务人员：财务人员应统一聘用，经过专业培训，持证上岗，明确其在合作社行政管理责任及地位。并定期考核、评审，确定奖惩是否续聘。

4.财务人员专业素质

为提升合作社财务人员专业素质，以下建议可供参考：

*宣传合作社会计制度*：各级农业农村部门要大力宣传合作社会计制度，举办合作社会计制度专题培训班。

培养会计人员：合作社带头人要有意识地培养会计人员，送其参加专业培训，提高其业务水平。

加强考核：合作社要对财务人员进行定期考核，确保其专业素质和业务能力。

合作社管理制度的需求涵盖了登记注册、财务管理、内控管理、人员控制以及财务人员专业素质等多个方面。只有建立健全的管理制度，才能确保合作社的健康发展，为农民增收致富做出贡献。