天上人间 覃辉，天上人间覃辉为什么能全身而退

天上人间覃辉，如何全身而退？

1.关系网的运用：覃辉在离开“天上人间”前，与原建设银行原董事长张恩照建立了密切的关系。从2002年至2005年间，覃辉多次向张恩照行贿，总计6次。张恩照在收受贿赂后，为覃辉在银行贷款和抵押担保上提供了便利，使得覃辉在金融领域得以顺利发展。

2.商业眼光与策略：覃辉在1995年以高价购得“天上人间”后，投入大量时间和金钱进行场地改造，将服务人员打造成多才多艺、富有礼仪的女性。这些服务人员不仅容貌出众，还能表演京剧、舞蹈等多种才艺，提升了“天上人间”的档次。

3.应对危机能力：2005年，由于女公关违规操作，天上人间被勒令停业六个月。覃辉在此期间与北京市某区的副局长取得联系，进行了详细的说明和沟通，使得“天上人间”得以顺利复业。

4.商业模式的转变：覃辉在1999年将“天上人间”的75%股份转至北京中外合资的青泰餐饮娱乐公司，开启了KTV式的经营模式。这种模式的转变使得“天上人间”在资金注入后越办越大，商业版图进一步扩大。

5.成功与失败的对比：与覃辉经历相似的案例中，如李培英因权钱交易被判死刑，而覃辉却成功全身而退。这表明覃辉在商业上的成功并非偶然，而是他善于运用关系网、商业策略和应对危机的能力。

6.个人魅力与影响力：覃辉在商界的个人魅力和影响力不容忽视。他不仅能够吸引大量客户，还能够与***官员、商界人士建立良好的关系，这使得他在面对困难时能够得到更多的支持和帮助。

覃辉之所以能够从“天上人间”的成功到全身而退，离不开他深厚的商业眼光、灵活的策略运用、强大的关系网络以及出色的危机应对能力。这些因素共同构成了覃辉在商界传奇的一生。